招聘人才 面试技巧需要包括最新的创新。

最新研究（2017年）表明，面试流程法可提供更大的成果并可能大大减少偏见。我们的流程将向您展示如何阻止和过滤表现不佳的面试者，并从结构化的预先编写可打分问题中获益，这些问题会使面试效率真正发生变化

在所有组织都在努力获取最佳人才的时代，组织对其面试程序进行升级和审查，并采用可以减少面试错误的各种技巧，这也在情理之中。证据表明，许多人力资源职能部门在过去可能没有理解不佳表现所导致的长期财务后果，或者没有意识到有才能的人所做的工作比其他员工要多得多。

成功的人才招聘是一种关键的管理工具，它对于任何组织企业的长期成功都是至关重要的。我们的详细指南介绍了整个流程的九个步骤，并附上清楚的有效实例。

在今年的一项研究中，我们对由于失败招聘导致的表现不佳的直接影响进行了财务检查。我们对一个有3000名员工的客户开展了这项工作。

不佳表现所导致的年度可衡量成本金额为6,041,640.00英镑

我们提供流程、专长和培训来帮助您对招聘进行控制，帮助您的组织获取长期利益